博时成长优势混合A为混合型-偏股基金，根据最新一期基金季报显示，该基金资产配置：股票占净值比88.47%，无债券类资产，现金占净值比8.64%。基金十大重仓股如下：
长安鑫益增强混合A为混合型-偏债基金，根据最新一期基金季报显示，该基金资产配置：股票占净值比1.45%，债券占净值比92.85%，现金占净值比0.21%。基金十大重仓股如下：
便利店数字化变革已迈过“基建”阶段，如何在数字化的加持下，实现“供应链、渠道、品牌、人货场”四位一体的价值链协同才是重中之重。
作者：麦芷晴编辑：吕鑫燚出品：零售商业财经ID：Retail-Finance
以超35000家门店数量拿下“中国便利店之王”美称的美宜佳于7月底正式发布了品牌6.0门店形象。除了延续经典的“美宜佳红”外，6.0门店融合了模块化、智能化设计，同时叠加数字人、AI大模型等技术加持，旨在实现智能化、一体化、空间化的门店经营。
图源：美宜佳国家允许的配资平台2023
门店焕新升级，是便利店适配更多元消费新场景、对外传递品牌新理念的进化路径之一。
《2024年便利店发展报告》（毕马威与中国经营连锁协会联合发布）指出，消费者决策模式的急剧变迁，正驱动着全球便利店业态的创新与转型，行业将迎来前所未有的发展机遇期。
不难发现，相较于门店数量“竞速”，越来越多的便利店玩家将经营重点放在了精细化服务的“质”，门店形象就是给予消费者视觉享受最直观的介质。这其中，全家FamilyMart已于去年7月配合“一日五餐”的战略升级在上海推出第五代店型；今年1月，有家便利店则主打“城市第三空间”的概念加速落地Pro三代店。
区别于全家、有家便利店，美宜佳6.0门店被赋予了更浓厚的“数字化”意味，而透过美宜佳的一举一动，我们也能更好地研判本土便利店品牌未来的发展大势，即：便利店数字化变革已迈过“基建”阶段，如何在数字化的加持下，实现“供应链、渠道、品牌、人货场”四位一体的价值链协同才是重中之重。01增收、降本、协同
美宜佳6.0门店焕新指向了“增收、降本、协同”三大目标。
其一，引入数字人店员，增强门店“时间便利”的价值。
数字人店员能依据顾客购物历史与偏好，为顾客精准推送个性化建议，在无人值守时段，实现24小时、多语言、不间断服务。
图源：美宜佳